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為進一步提高全體員工對企業的認同感和幸福感，提升全體人員的安全生產規范化管理意識和爭先創優意識，促進企業安全穩定有效發展，2018年1月2日下午新年上班第一天，公司召開了2018年員工績效考核動員部署會，主要目標通過建立激勵機制，努力做到“三無三提高”，即全年無安全事故發生、無產品質量問題發生、無爭吵等影響企業內部團結和諧的事件發生；三提高即安全責任意識進一步提高、企業的凝聚力和向心力進一步提高、企業創造效益的能力進一步提高。公司為每人每月設立一定數額考核獎金，每月考核每季度兌現，同時考核結果還將直接與員工的年終獎金直接掛鉤，考核共分為安全、品質、守紀、衛生、和諧、創優六大方面。績效考核一方面提高了企業員工的收入，另一方面增加了員工對企業的認同感，企業的產品質量能夠得到有效保障。
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